Das Marketingteam der HM Group trifft sich während der Qinhuangdao-Reise
Für ein Unternehmen der Lagertechnik- und Industrielogistikbranche geht Teamarbeit über die tägliche Abstimmung von Produktseiten, Kundenanforderungen und Marktkommunikation hinaus. Im Juli unternahm das acht{{1}köpfige Marketingteam der HM Group eine drei-tägige Reise von Dalian nach Qinhuangdao, um dem Team Raum zu geben, sich außerhalb der üblichen Arbeitsumgebung zu vernetzen und gleichzeitig eine klare Rückkehr zum Normalbetrieb am Montag sicherzustellen.
Leistung durch Teamaktivität anerkennen
Die Reise wurde durch mehrere Quellen zur Finanzierung von Teamaktivitäten unterstützt. Dazu gehörten die Geldprämie, die die Abteilung erhielt, nachdem die Abteilung ihr Leistungsziel für 2025 erreicht hatte, die während des Teamwettbewerbs im Juni angesammelten Gelder und monatliche Aktivitätszulagen, die das Unternehmen den Teammitgliedern gewährte. Transport, Unterkunft und ein gemeinsames Abendessen wurden über das Teamaktivitätsbudget abgedeckt, während persönliche Ausgaben individuell bezahlt wurden.
Durch diese Vereinbarung wurde die Wochenendaktivität mit der bisherigen Arbeit und Leistung des Teams verknüpft. Anstatt die Reise als separate Veranstaltung zu behandeln, nutzte die HM Group bestehende Teamanreize und Aktivitätsfonds, um ein gemeinsames Erlebnis zu unterstützen.
Ein Umgebungswechsel für ein Industriemarketing-Team
Das Team verließ Dalian am Freitag und verbrachte das Wochenende damit, Qinhuangdao zu erkunden. Auf dem Programm standen ein Besuch in Aranya, Zeit am Meer, ein lokaler Nachtmarkt und ein Glasmuseum. Das Team besuchte auch Laolongtou, bekannt als der östliche Ausgangspunkt der Chinesischen Mauer der Ming-Dynastie, und wir teilten uns einen Hot Pot im lokalen -Stil mit einer Mischung verschiedener Zutaten.
Der Zeitplan beschränkte sich nicht nur auf formelle Besichtigungen. Spaziergänge, Essen und Gespräche verschafften dem Team Zeit abseits des Büros und des täglichen Tempos der industriellen Marketingarbeit, bei der es häufig um die Koordinierung von Produktinformationen, Marktanforderungen und kundenbezogenen Inhalten für Geräte wie Hochleistungs-Stahlpfostenpaletten und faltbare Metalldrahtgitter-Palettenkäfige geht.
Rückkehr zur Arbeit mit einem klaren Zeitplan
Am Sonntag kehrte das Team nach Dalian zurück, die reguläre Arbeit wurde am Montag wie geplant fortgesetzt. Die kurze Reise sorgte für eine praktische Balance zwischen Teamaktivität und Arbeitskontinuität: Das Team entfernte sich für ein Wochenende von seiner gewohnten Umgebung und kehrte dann zu seinem normalen Arbeitsplan zurück, ohne die Pause in die folgende Woche zu verlängern.
Für die HM Group war die Qinhuangdao-Reise eine Teamaktivität, die auf drei einfachen Elementen basierte: Anerkennung der Leistung der Abteilung, Nutzung gemeinsamer Aktivitätsressourcen und Schaffung von Zeit für Kollegen, die über ihre üblichen Arbeitsabläufe hinaus Kontakte knüpfen konnten.